グローバル展開を視野に世界的ファンドへ事業承継

自社の事業分野では草分け的企業で国内トップクラス。しかし、新規参入で競争が激化していました。

業種不動産賃貸事業

役職員数40名

売上30億円以上100億円未満

上場を目指してバイアウトファンドへ売却

ITを駆使して圧倒的な利益率と高い成長率を実現している同社は、更なる成長加速と株式公開を企図し、経営体制の強化と創業者利益の実現を目的に、第三者との資本提携に向けてFAのご依頼をいただきました。

業種マーケティング事業

役職員数100名

売上30億円以上100億円未満

分散株主を取りまとめて同業他社へ承継

不安定な海運市場において事業を安定して継続するためには、資本力の高い企業との連携が必須だと考えていたオーナー社長からFAのご依頼をいただきました。

業種海運

役職員数10名

売上30億円以上100億円未満

事業シナジーを企図し川下企業から資本参加

事業投資資産の減損によって資本強化が喫緊の課題であった同社は、自社の事業の本質を理解して関係者に交渉すると当社を評価、FAのご依頼をいただきました。

業種海運

役職員数10名

売上30億円以上100億円未満

上場企業の部門のカーブアウトによる買収

成長志向の高い上場企業である同社は、特定のコンサルティング人材の獲得が大きな課題となっており、この課題解決に向けてIT分野での経験が豊富だった当社にFAのご依頼をいただきました。

業種システムコンサルティング業

役職員数20名

売上30億円以上100億円未満

PMIを最重要視した事業承継（結果、非常に良好）

レンタカー本部を営む同社は、創業社長が一定の年齢となり、金融機関との信用維持のために資本的後継が不可欠であると考えていました。

業種レンタカー事業

役職員数50名

売上30億円以上100億円未満

上場企業FAとして再生案件の資本取得

成長が鈍化傾向にあった上場企業である同社に、収益拡大に向けて技術者獲得を主目的としたM&A戦略（同社製品のカスタマイズや運用保守の内製化により、納期短縮と利益率向上が見込まれることを想定提案）と再生案件の本件を、当社が持ち込み提案し、FAに就任しました。

業種システム開発・運用事業

役職員数200名

売上30億円以上100億円未満