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アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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M&A成功事例
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サービス拡充のために人気分野の優良企業の資本取得
自社の顧客ニーズの変化に合わせたサービスラインナップの拡充を喫緊の課題としていた同社は、高い成功率や相手方発掘ノウハウに期待してFAのご依頼をいただきました。
業種コンサルティング事業
役職員数50名
売上10億円以上30億円未満
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ニッチトップ企業を異業種コングロマリットへ好条件で承継
旅行業のある分野でニッチトップである同社は、後継者不在であることからM&Aを検討していました。
業種旅行業
役職員数10名
売上5億円以上10億円未満
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債務超過会社の資本増強
あるコンサルティング分野で知名度がある同社は、過去の新規事業からの撤退で資本が棄損しており、金融機関との取引維持の観点から資本強化が急務の課題でした。
業種コンサルティング業
役職員数10名
売上1億円以上5億円未満
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上場企業の部門のカーブアウトによる買収
成長志向の高い上場企業である同社は、特定のコンサルティング人材の獲得が大きな課題となっており、この課題解決に向けてIT分野での経験が豊富だった当社にFAのご依頼をいただきました。
業種システムコンサルティング業
役職員数20名
売上30億円以上100億円未満
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事業提携から始めお互いに効果を確実に見定めた上で支配権移動
自社サービスの多様化による収益の多角化を企図する同社は、そのスコープにある企業買収を目的に当社にFAのご依頼をいただきました。
業種シンクタンク
役職員数100名
売上10億円以上30億円未満
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地方の会社間でのM&A
土木建設設計コンサルティングを展開する同社は、後継者不在で社長が高齢であることからM&Aを企図、当社にFAのご依頼をいただきました。
業種設計コンサルティング事業
役職員数10名
売上1億円以上5億円未満
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