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アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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M&A成功事例
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グローバル展開を視野に世界的ファンドへ事業承継
自社の事業分野では草分け的企業で国内トップクラス。しかし、新規参入で競争が激化していました。
業種不動産賃貸事業
役職員数40名
売上30億円以上100億円未満
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優良顧客基盤を軸に大手上場企業グループへの事業承継
ある金融商品の販売において長年安定した収益を誇っている同社でしたが、経営者が高齢となってきたものの、親族や社内に後継者が見当たらないため、第三者へのM&Aによる事業譲渡を企図してFAのご依頼をいただきました。
業種金融サービス業
役職員数10名
売上1億円以上5億円未満
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分散株主を取りまとめて同業他社へ承継
不安定な海運市場において事業を安定して継続するためには、資本力の高い企業との連携が必須だと考えていたオーナー社長からFAのご依頼をいただきました。
業種海運
役職員数10名
売上30億円以上100億円未満
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ニッチトップ企業を異業種コングロマリットへ好条件で承継
旅行業のある分野でニッチトップである同社は、後継者不在であることからM&Aを検討していました。
業種旅行業
役職員数10名
売上5億円以上10億円未満
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減衰市場において残存者利益獲得を企図して事業承継
減衰市場の印刷業界において、ある特殊分野において定評のある同社は、後継者不在を理由に事業承継を検討していた結果、第三者による事業承継を選択、当社にFAのご依頼をいただきました。
業種印刷業
役職員数30名
売上5億円以上10億円未満
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長期間の丁寧な磨き上げの後、川上の上場トップ企業へ事業承継
50年以上の社歴の地元の名士である同社は、後継者問題に悩んでいることから、顧問弁護士を通じて当社に相談を受けました。
業種化学品製造業
役職員数50名
売上10億円以上30億円未満
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PMIを最重要視した事業承継（結果、非常に良好）
レンタカー本部を営む同社は、創業社長が一定の年齢となり、金融機関との信用維持のために資本的後継が不可欠であると考えていました。
業種レンタカー事業
役職員数50名
売上30億円以上100億円未満
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優良取引先の評価で最良条件を獲得し事業承継
後継者不在で高齢となった創業社長から、IT評価に経験豊富だった当社にFAのご依頼をいただきました。
業種システム開発
役職員数80名
売上5億円以上10億円未満
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債権放棄等厳しい条件も獲得、両サイド共に成長加速
取引先から持ち込まれた案件であるものの、同社としての取組み意義や代替案件の可能性等についての第三者意見もかねて、当社にFAのご依頼をいただきました。
業種特殊車両流通関連
役職員数20名
売上10億円以上30億円未満
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業界再編へ一石を投じるM&Aを仕掛ける
規模と範囲の経済が働きやすい同業界において、成長加速のために同業他社との業界再編を企図、当社にFAのご依頼をいただきました。
業種酒類輸入販売
役職員数150名
売上100億円以上
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上場企業のノンコア部門を上場企業へ事業譲渡
ノンコア事業の売却を企図する同社は、小規模事業であることから、コストが規模に対して合理的であり、この分野の実績が豊富だった当社にFAのご依頼をいただきました。
業種システム開発・運用事業
役職員数20名
売上10億円以上30億円未満
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リスクの時間的分散で段階取得
海運業を営む同社に、取引先の事業承継が持ち込まれ、デューデリジェンス等もワンストップで提供、かつ合理的な報酬体系で提供していることを評価され、当社にFAのご依頼をいただきました。
業種海運ブローカー
役職員数10名
売上10億円以上30億円未満
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