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アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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M&A成功事例
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成長加速に向けて大手上場企業グループと資本提携
将来の資本政策のご相談から始まり、同社の事業DD及び財務DDを実施いたしました。
業種ITコンサルティング
役職員数150名
売上10億円以上30億円未満
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中長期展望を見据え中堅企業同士での資本提携
更なる事業成長に向けて、自社の開発能力を向上させることを企図していた同社の株主から、企業風土を尊重して対等な立場で相互に事業成長を見込める相手との資本提携を検討したいとのご相談を受けました。
業種システム開発
役職員数100名
売上5億円以上10億円未満
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サービス拡充のために人気分野の優良企業の資本取得
自社の顧客ニーズの変化に合わせたサービスラインナップの拡充を喫緊の課題としていた同社は、高い成功率や相手方発掘ノウハウに期待してFAのご依頼をいただきました。
業種コンサルティング事業
役職員数50名
売上10億円以上30億円未満
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全国展開を見据えて上場企業との資本提携
ある地方で住宅販売事業において高成長していた同社ですが、更なる事業の成長を企図して資本充実に向けた大手企業との資本提携を目的としてFAのご依頼をいただきました。
業種住宅販売事業
役職員数100名
売上100億円以上
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超人気分野の成長企業の資本取得
知名度の高い上場企業である同社は、顧客からの高いニーズがあったWEB構築やコンサルティングに十分に応えられていない状況にありました。
業種WEB構築・コンサルティング
役職員数30名
売上10億円以上30億円未満
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事業シナジーを企図し川下企業から資本参加
事業投資資産の減損によって資本強化が喫緊の課題であった同社は、自社の事業の本質を理解して関係者に交渉すると当社を評価、FAのご依頼をいただきました。
業種海運
役職員数10名
売上30億円以上100億円未満
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債務超過会社の資本増強
あるコンサルティング分野で知名度がある同社は、過去の新規事業からの撤退で資本が棄損しており、金融機関との取引維持の観点から資本強化が急務の課題でした。
業種コンサルティング業
役職員数10名
売上1億円以上5億円未満
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多数の利害関係者を取りまとめ資本取得
自社のサービス拡充を目的として、既存の取引先のM&Aを実現するために当社にFAのご依頼をいただきました
業種ニュース配信
役職員数100名
売上10億円以上30億円未満
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初めてのM&Aでニッチトップ安定企業を資本取得
主力事業の減衰に歯止めがかからず、体力のあるうちに新規分野への進出を企図する同社から、主力事業とも関係性の高いIT分野の企業買収戦略支援にてFAのご依頼をいただきました。
業種金融システム開発
役職員数20名
売上10億円以上30億円未満
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事業提携から始めお互いに効果を確実に見定めた上で支配権移動
自社サービスの多様化による収益の多角化を企図する同社は、そのスコープにある企業買収を目的に当社にFAのご依頼をいただきました。
業種シンクタンク
役職員数100名
売上10億円以上30億円未満
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DDや価値算定、金融機関交渉支援等をワンストップ提供し短期間で資本取得
自動車関連ディーラーを主力事業とする同社は、同事業の収益力の減衰を打破するために、周辺事業の買収を企図、業界での実績が豊富だった当社にFAのご依頼をいただきました。
業種レンタカー事業
役職員数200名
売上10億円以上30億円未満
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再生案件のスポンサーとして資本取得
未上場のコングロマリット企業である同社は、事業ポートフォリオの分散を企図し、既存事業と収益変動が連動しない新規事業を模索しており、当社にFAのご依頼をいただきました。
業種食品卸売
役職員数20名
売上10億円以上30億円未満
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