M&A事例

グループ全体のシナジー効果を高める明確なM&A戦略

  • 業種

    自動車販売業

  • 売上規模

    約350億円

  • 役職員数

    600名

  • 当社役割

    買手FA

会社概要

・NPHホールディングス株式会社
・自動車販売・整備、レンタカー会社を傘下に持つ持株会社

明確なM&A戦略でグループ全体のシナジーを高める

NPHホールディングス株式会社は、純粋な持株会社で、傘下には自動車販売・整備、レンタカー事業など合計10社を有しています。

ユーザーの皆様のカーライフの向上に取組み、社会に貢献することをグループの理念としています。

 

現在、事業環境の変化はスピードを増しており、どんな事業でも未来永劫安定的なものではなく、常に進化していかなければならないと考えています。

そのためには、自社だけの自然成長では変化のスピードに間に合わないこともあり、グループ全体のシナジーを高めるためにM&Aに取り組んでいます。

アドバンストアイにM&Aアドバイザーを依頼している理由

長年、アドバンストアイにM&Aアドバイザーをお願いしていますが、それは、ただM&Aを実行するだけではなく、M&A後の事業統合や経営管理と、経営に関するあらゆるサポートをしていただけるからです。

 

さらに、財務の専門的な知見に加え、M&A後に検討している事業は、従業員や取引先、社会に貢献できる価値があるかどうかなど、同じ経営者の目線で、企業価値の向上、経営課題に私たちと一緒に取り組んでもらっています。

 

また、M&Aの際には、売り手側との交渉のみならず、当グループの金融機関とも交渉してもらえるのは、交渉に不慣れな中小企業にとって、とても心強く感じています。

今後もアドバンストアイとともに、カーライフに関わる事業拡大に取り組み、お客様のカーライフ向上を実現するサービスを提供をして、さらなる成長をしていきたいと考えています。

成功ポイント

    • グループ全体のシナジーを高めるための、目的が明確なM&A

     

    NPHホールディングス株式会社様は、経営課題を把握し、経営戦略を明確にしたM&Aを実行しています。
    アドバンストアイでは、評価や交渉に加え、M&A実行後の経営戦略、統合後のバリューアップをサポートさせていただいています。

     

    M&Aを実行することで、これまでカバーできていなかった商圏、新たなブランドの獲得のほか、
    グループ全体の販売規模の拡大、人材の相互交流など、グループ全体のシナジーを高める取り組みをしています。

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アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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