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アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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住宅資材卸売業
5億円以上10億円未満
未上場企業
株式譲渡
買手FA
M&A 検討理由
・技術ノウハウの獲得
・商品サービスの獲得
当社提供サービス
・M&A戦略策定からプロセス全般
・事業/財務DD
・価値算定
地元では有数の規模を誇る同社には、頻繁にM&Aの案件が持ち込まれていました。
自社の主力事業への将来減衰に不安を抱いていた社長は、自社をしっかり理解してM&A戦略の策定を共に行い、交渉をすると当社を評価、FAのご依頼をいただきました。
各種DDや価値算定も合理的な価格、M&Aサービスをワンストップで提供できる体制も評価されたと伺っています。
顧客基盤が重なっているものの、異なる商品の販売を行っている売手企業であれば、物流や販売の効率化を定量的に見込めると判断し、地元企業の株式取得に成功しました。
自社の利益のために交渉をするため利益相反の恐れがないから
自社の事業・環境をしっかり理解してくれた
報酬が合理的だった
技術ノウハウの獲得
商品サービスの獲得
クロスセルシナジー効果の高い企業の株式取得に成功
クロスセルシナジーを見込み買収
地元では有数の規模を誇る同社には、頻繁にM&Aの案件が持ち込まれていました。
業種住宅資材卸売業
役職員数30名
売上5億円以上10億円未満
再生案件のスポンサーとして資本取得
未上場のコングロマリット企業である同社は、事業ポートフォリオの分散を企図し、既存事業と収益変動が連動しない新規事業を模索しており、当社にFAのご依頼をいただきました。
業種食品卸売
役職員数20名
売上10億円以上30億円未満
再生案件で廃業が想定された一部事業を上場企業へ事業譲渡
プレパッケージ型の民事再生を申請していた同社ですが、スポンサー企業が一部事業は非承継と判断、当該事業の譲渡について、当社にFAのご依頼をいただきました。
業種建築資材商社
役職員数50名
売上10億円以上30億円未満
アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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