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アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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設計コンサルティング事業
1億円以上5億円未満
未上場企業
株式譲渡
売手FA
M&A 検討理由
・後継者不在
当社提供サービス
・磨き上げを中心としたM&Aプロセス全般
土木建設設計コンサルティングを展開する同社は、後継者不在で社長が高齢であることからM&Aを企図、当社にFAのご依頼をいただきました。
磨き上げにおいて簿外債務が発覚するものの、修正財務諸表の作成等を行いM&Aプロセスに臨みました。
人的資源が大半のコンサルティング企業であるため、適切な候補先の発掘は容易ではありませんでしたが、当社独自開発のAI企業検索システムで、同社のエリアに進出を計画する未上場企業の大手企業を発掘しました。
交渉を積み重ねた結果、株式譲渡によるM&Aが成立しました。役職員の地位、報酬維持等、希望する要件の獲得にも成功しました。
自社の利益のために交渉をするため利益相反の恐れがないから
磨き上げが魅力的だった
独自の相手方発掘ノウハウがある
後継者不在の解決
従業員の雇用維持を守り、株式譲渡によるM&Aに成功
サービス拡充のために人気分野の優良企業の資本取得
自社の顧客ニーズの変化に合わせたサービスラインナップの拡充を喫緊の課題としていた同社は、高い成功率や相手方発掘ノウハウに期待してFAのご依頼をいただきました。
業種コンサルティング事業
役職員数50名
売上10億円以上30億円未満
ニッチトップ企業を異業種コングロマリットへ好条件で承継
旅行業のある分野でニッチトップである同社は、後継者不在であることからM&Aを検討していました。
業種旅行業
役職員数10名
売上5億円以上10億円未満
債務超過会社の資本増強
あるコンサルティング分野で知名度がある同社は、過去の新規事業からの撤退で資本が棄損しており、金融機関との取引維持の観点から資本強化が急務の課題でした。
業種コンサルティング業
役職員数10名
売上1億円以上5億円未満
アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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