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アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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システムコンサルティング業
30億円以上100億円未満
上場企業
会社分割
買手FA
M&A 検討理由
・人材獲得
当社提供サービス
・M&A戦略策定からプロセス全般
・事業/財務DD
・価値算定
成長志向の高い上場企業である同社は、特定のコンサルティング人材の獲得が大きな課題となっており、この課題解決に向けてIT分野での経験が豊富だった当社にFAのご依頼をいただきました。
ターゲットは未上場企業、およびノンコアと想定される上場企業の事業部門・子会社を幅広くアプローチしました。
結果、社員や顧客の価値棄損が生じることなく、上場企業のノンコア部門の事業譲渡に成功しました。
この分野での実績が豊富だった
相手方への提案力・交渉力があると思った
ワンストップで種々のM&Aサービスを提供しているから
人材獲得
会社分割を利用したカーブアウトによる買収を成功
サービス拡充のために人気分野の優良企業の資本取得
自社の顧客ニーズの変化に合わせたサービスラインナップの拡充を喫緊の課題としていた同社は、高い成功率や相手方発掘ノウハウに期待してFAのご依頼をいただきました。
業種コンサルティング事業
役職員数50名
売上10億円以上30億円未満
ニッチトップ企業を異業種コングロマリットへ好条件で承継
旅行業のある分野でニッチトップである同社は、後継者不在であることからM&Aを検討していました。
業種旅行業
役職員数10名
売上5億円以上10億円未満
債務超過会社の資本増強
あるコンサルティング分野で知名度がある同社は、過去の新規事業からの撤退で資本が棄損しており、金融機関との取引維持の観点から資本強化が急務の課題でした。
業種コンサルティング業
役職員数10名
売上1億円以上5億円未満
アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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