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アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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代表取締役
岡本 行生
Yukio Okamoto
香川県出身
東京大学理学部情報科学科卒
ペンシルベニア大学ウォートンスクール経営学修士MBA
<出版書籍>
いざとなったら会社は売ろう(ダイヤモンド社)
中小企業のM&A交渉戦略(ダイヤモンド社)
あなたの会社は高く売れます 決定版・小さな会社のM&A(ダイヤモンド社)
これまで数百件の案件に関わってきました。
再生案件やクロスボーダーも含めて幅広く経験を有しています。
全分野
全業種
中小企業の経営者は、公私共に事業に心血を注ぎ続けていると思います。人生の縮図である大切な事業の維持継続、発展に資するM&Aの実現に尽力したいと思います。M&Aは、規模の大小に関わらず交渉で必要な論点は大きな違いがありません。やり直しが聞かないM&Aだからこそ、実態は大手だけが利用できているアドバイザリー業務を、中小企業の皆様にも適切な条件で提供することが私たちの使命だと思っています。
当社を創業して間もない頃、ある案件で買い手側アドバイザーを担当しているとき、売り手オーナー社長の個人的事情を慮ることができず、買い手としての手続きのみを徹底的に履践してゆく中で、売り手社長が急逝され、売り手社長のご存命の状況においては、最有力だった弊社のクライアントとのM&A成立実現ができなかったことが悔いに残っています。
中小企業や経営者は、いろいろな個別事情を抱えています。事業は、形そのものがなく、常に関係する全てが変化を続けているものです。それらをしっかり汲み取り、プロセスに反映するとともに、一人の人間として向き合うことを決して忘れてはならないと胸に誓っています。
意味のない事業はないと信じています。事業の将来、後継者問題などに不安を感じられたら、まだまだ先の事とは思わず、一人で抱え込まず、お気軽にご相談ください。
グローバル展開を視野に世界的ファンドへ事業承継
自社の事業分野では草分け的企業で国内トップクラス。しかし、新規参入で競争が激化していました。
業種不動産賃貸事業
役職員数40名
売上30億円以上100億円未満
長期間の丁寧な磨き上げの後、川上の上場トップ企業へ事業承継
50年以上の社歴の地元の名士である同社は、後継者問題に悩んでいることから、顧問弁護士を通じて当社に相談を受けました。
業種化学品製造業
役職員数50名
売上10億以上30億未満
上場企業FAとして再生案件の資本取得
成長が鈍化傾向にあった上場企業である同社に、収益拡大に向けて技術者獲得を主目的としたM&A戦略(同社製品のカスタマイズや運用保守の内製化により、納期短縮と利益率向上が見込まれることを想定提案)と再生案件の本件を、当社が持ち込み提案し、FAに就任しました。
業種システム開発・運用事業
役職員数200名
売上30億以上100億未満
アドバンストアイには大手上場企業から、中堅企業、小規模企業まで、さまざまな売上規模の会社のM&Aを手がけてきました。
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